Празднование 20-летия успеха
«НИКОГДА не судите о книге по ее обложке», — сказал Дональд Гарланд, владелец MB Bearings, размышляя о том, как далеко продвинулась компания, глядя на фотографию своего первого здания в рамке, размещенную при входе в офис. Гарланд заявил, что, несмотря на проблемы, вызванные Covid-19, компания имеет склад стоимостью в несколько миллионов рандов. В течение последних 20 лет компания MB Bearings специализируется на сальниках подшипников и трансмиссиях как в автомобильной, так и в сельскохозяйственной отрасли.
Двадцать лет назад, после того как предыдущий работодатель уволил Гарланда, он увидел возможность открыть бизнес с партнером в Мтубатубе. Компания ориентировалась на автомобильную и сельскохозяйственную промышленность в регионе Зулуленд, одновременно обслуживая некоторые крупные влиятельные предприятия в Хамманскраале, Претории и Квинстауне, и это лишь некоторые из них. «Это помогло разместить имя компании на карте», — сказал Гарланд.
В 2003 году MB Bearings начала завоевывать долю промышленного рынка в Ричардс-Бей. В конце 2004 года деловой партнер Гарленда купил недвижимость в Олтоне, и как только новое здание было построено, были установлены указатели с целью начать торговлю из Ричардс-Бей. Они закрыли бизнес в Мтубатубе, но по-прежнему обслуживали клиентов из этого региона – лояльность, которую высоко ценит Гарланд, который на протяжении многих лет установил особые отношения со своими клиентами.
Компания росла и становилась все сильнее, и 15 лет спустя Гарланд выкупил своего партнера и полностью взял на себя бизнес. «Мы не высокомерные люди; мы говорим все как есть», — сказал он, добавив, что MB Bearings верит в открытый и честный сервис, что, в свою очередь, привлекает людей высокого уровня. Компания осуществляет круглосуточное обслуживание. «Небольшой процент наших обращений приходится на крупные компании, а большая часть — на мелких клиентов», — сказал Гарланд.
Он поделился трогательной историей об отношениях, которые у него сложились с сотрудниками, проработавшими в компании 20 лет. Кит Мудли, менеджер по продажам и администрированию, является правой рукой Гарланда во всех аспектах ведения бизнеса. Туласизве Мламбо, отвечающий за управление складами, начал работать в компании садовником, а сейчас отвечает за управление складом стоимостью в несколько миллионов рандов.
В 2017 году офтальмологи и специалисты официально признали Гарланд слепой. «Путешествие было нелегким», - сказал он. Гарланд признал это, поблагодарив свою команду за то, что они помогли ему справиться с этим диагнозом. Он упомянул, что его сотрудники являются исключительным примером того, что отстаивает компания, и что ее философия такова: «Бизнес успешен не потому, что он большой или потому, что он давно создан, а потому, что в нем есть люди, которые живут этим, спят». мечтайте об этом и стройте для этого великие планы на будущее». Гарланд сказал, что из-за его ослабленного зрения есть вещи, которые он не может сделать, что добавляет дополнительную нагрузку на его команду, но с улыбающимися лицами они продолжают работать.
Говорят, что за каждым сильным мужчиной стоит сильная женщина. Гарланд рассказал о своей жене Беттине, учительнице математики и исполняющей обязанности заместителя директора школы, которая, несмотря на свой плотный рабочий график, всегда готова помочь своему мужу, сколько бы времени это ни потребовалось, чтобы отвезти его домой. Гарланд, жизнестойкий и умный предприниматель, внедрил несколько инновационных решений, чтобы иметь возможность работать, несмотря на ухудшение зрения. В его офисе есть 60-дюймовый HD-телевизор, подключенный к его компьютеру. При этом используется программа увеличения, которая увеличивает его зрение до 700 раз.
По случаю 20-летия работы в промышленности Гарланд сказал следующее:
«Моя вечная благодарность членам нашей команды, всем нашим друзьям и клиентам, а также нашему Создателю за то, что он позволил нам и дал нам мудрость сделать это».
Компания MB Bearings гордится тем, что поддерживает кампанию Lions Vereeniging «Дети с рыбой и жареным картофелем», которая собирает вязаные трикотажные изделия (или джемперы) для новорожденных детей из бедных районов.
Говорят, что «детей с рыбой и жареным картофелем» отправляют домой из больницы завернутыми в газету, как рыбу с жареным картофелем, отсюда и название. Это вызывает беспокойство, особенно зимой, поскольку младенцев необходимо не только защищать от холода, но и достойно одевать.